年龄在18-45周岁，身体健康、符合无偿献血条件的爱心人士，可以在本市的无偿献血点留8-10ml血样加入中华骨髓库，申请登记成为一名志愿捐献者。当有病人需要造血干细胞移植时，在中华骨髓库中寻找与其相匹配的捐献者。相关业务可咨询电话0558-2118629。

造血干细胞捐献流程

一、血样采集：

1、线上方式：登录微信客户端，通过“中华骨髓库电子化入库系统”小程序进行登记，并预约定点采血点抽取6-8ml血样送中国造血干细胞捐献者资料库指定HLA组织配型实验室进行分型检测，检测结果和志愿者基本信息录入中国造血干细胞捐献者资料库管理系统。

2、线下方式：

到我市中心血站各无偿献血点填写《志愿捐献造血干细胞同意书》和《志愿捐献者健康状况征询表》，并抽取6-8ml血样送中国造血干细胞捐献者资料库指定HLA组织配型实验室进行分型检测，检测结果和志愿者基本信息录入中国造血干细胞捐献者资料库管理系统。

二、信息及检测数据入库：

拟捐献造血干细胞者，填写了《志愿捐献造血干细胞同意书》和《造血干细胞捐献登记表》及相关资料，并留下用于进行HLA分型等项目检测用的血样后，造血干细胞捐献者资料库管理中心及其分支机构，会尽快将血样送到中华骨髓库指定的实验室进行HLA分型等项目的检测，然后将合格的志愿捐献者信息和HLA分型检测数据等资料录入中国捐献造血干细胞志愿捐献者资料库，等待需要进行造血干细胞移植的患者来检索配型。从此，申请者就真正成为中华骨髓库中的造血干细胞志愿捐献者了。此后，造血干细胞志愿捐献者应当与资料库管理部门保持电话号码、QQ号、电子邮箱及通信地址等联络方式的更新，以保持联系顺畅。从某种意义上讲，志愿献髓者的资料入库后，能否有机会捐献，什么时候有机会捐献，就要等待缘份和运气了。

三、HLA初配相合再动员：

当造血干细胞捐献者资料库检索到某位志愿捐献者与需要进行骨髓移植患者的HLA配型相合时，资料库管理中心及其分支机构的相关工作人员，会迅速与配型相合的志愿捐献者联系，向其说明情况，若确认该志愿捐献者的身心状况符合继续履行捐献承诺时，会向其开展再动员工作，并且说明捐献和采集方法及采集过程中可能遇到的问题和解决的办法，希望其继续履行捐献造血干细胞的承诺，并予以配合。

四、再次留血样进行高分辨配型复合检测：

经过再动员确认志愿捐献者各方面的情况，均符合继续履行捐献条件，并愿意履行捐献外周血造血干细胞的承诺时，由专业人员负责再次抽取血样，然后将血样送到中华骨髓库指定的高分辨检测配型实验室进行HLA高分辨配型复合检测，当高分辨配型复合检测确定该志愿捐献者的HLA与需要进行造血干细胞移植患者的HLA配型相合，符合移植条件要求后，请志愿捐献者签订捐献同意书及捐献协议书，并由资料库管理中心及其分支机构安排到指定医院进行采前体格检查。

五、采前体格检查：

若高分辨配型复合检测相合的造血干细胞志愿捐献者自觉身体状况良好，并愿意继续履行捐献外周血造血干细胞的承诺，即安排对该造血干细胞志愿捐献者进行必要的体格检查，同时由专科医生对体格检查结果和志愿捐献者的身心情况进行评估，经评估确认该志愿捐献者的身心状况符合捐献造血干细胞条件，由中华骨髓库管理中心将再动员及体格检查合格等情况，通报给为志愿捐献者和患者申请配型的医院，然后由将为患者进行造血干细胞移植的医院、资料库和采集医院共同制定采集和移植计划。

六、捐献：

采集和移植计划制定出来后，移植医院、资料库管理中心及其相关机构和采集医院分别依据计划同时进行采集和移植准备。拟捐献外周血造血干细胞者，需于采集前4-5天到采集医院或采集中心接受皮下注射造血干细胞动员剂。当外周血液中造血干细胞的密度，达到了理想状态时即开始(一般在注射造血干细胞动员剂的第五天)采集。采集造血干细胞的过程，就像献血时一样，在捐献者的手臂肘部静脉血管上穿刺，然后对在血管中流动的血液进行分离，从中提取外周血造血干细胞。其过程与捐机采血小板一样，只是需要注射动员剂及针头保留在血管中的时间比采机采血小板的时间更长一些(全过程约3-5小时)，处理(分离)的血量更多一些。采集的数量根据患者和供者的体重和移植所需造血干细胞的量而定。若患者需要的造血干细胞数量较少而供者体重较重时，采集一次造血干细胞即可;若一次采集的造血干细胞数量不能满足患者需要时，将在次日再采集一次造血干细胞采集，每次采集造血干细胞混悬液大约200毫升左右。一般每个治疗量造血干细胞悬液内含5-10克造血干细胞。

  七、跟踪随访：

完成造血干细胞捐献后，按医生要求和规定项目进行复查性体格检查和跟踪随访。由中国造血干细胞捐献者资料库安徽省分库为捐献者办理“造血干细胞捐献者光荣卡”，即可享受安徽省无偿献血“三免”优待政策。每两年为捐献者申报全国无偿捐献造血干细胞奉献奖或特别奖。

      八 、所需资料表格：

【2020年1月修订】入库志愿者同意书（A3双面印制）.pdf